O que é e qual o impacto do clima organizacional de uma empresa?

Houve um tempo em que o sucesso das organizações estava associado diretamente ao seu nível de produtividade. Entretanto, hoje está claro que o clima organizacional de uma empresa também é um dos segredos para alcançar grandes resultados.

Isto porque organizações que respeitam e valorizam seus colaboradores conquistam maiores níveis de engajamento, entrega e performance coletiva. Tudo isto por meio da construção de um ambiente de trabalho mais saudável.

Quer saber como trabalhar esta estratégia com a sua equipe? Então, continue a leitura! No blog de hoje, vamos falar sobre o que é e qual o impacto do clima organizacional de uma empresa.

O que é o clima organizacional de uma empresa?

De maneira geral, o clima organizacional de uma empresa é um indicador do nível de satisfação — ou insatisfação — dos colaboradores com a organização, seus valores, sua cultura e com o local de trabalho.

Dessa forma, o clima organizacional é algo subjetivo. Ou seja, é percebido no dia a dia e na rotina. Principalmente nas atividades que afetam de maneira direta a qualidade do ambiente de trabalho. 

Como o relacionamento com superiores, a colaboração entre as equipes, a comunicação interna, a identificação com a cultura e o reconhecimento e valorização dos colaboradores, por exemplo.

Justamente por isso, este fator tem influência no desempenho e nos resultados das organizações. Afinal, profissionais inseridos em um ambiente de trabalho saudável têm mais facilidade — e oportunidades — para se desenvolver profissionalmente e contribuir para o crescimento da empresa.

Qual a importância do clima organizacional dentro de uma empresa?

Além do que já vimos, o clima organizacional de uma empresa também pode ser responsável por algumas das principais doenças relacionadas ao trabalho. Como o estresse ocupacional e a síndrome de burnout, por exemplo. 

Nesse sentido, tudo isto têm um grande impacto em diversos fatores como:

• Aumento do absenteísmo;
• Altos índices de turnover;
• Queda no engajamento dos colaboradores;
• Redução dos níveis de produtividade coletiva;
• Crescimento de fofocas e mal entendidos entre a equipe.

Por isso, hoje, mais do que nunca, empresas que estão comprometidas em alcançar grandes resultados vem investindo em garantir o bem-estar dos colaboradores. E o clima organizacional é a melhor maneira de avaliar este objetivo.

O que pode influenciar o clima organizacional?

Se engana quem pensa que é preciso grandes ações para impactar o clima organizacional de uma empresa. A verdade é que pequenas situações da rotina de trabalho, se não observadas a tempo, podem gerar desgastes irrecuperáveis a longo prazo.

Assim, alguns dos principais pontos aos quais os gestores devem ficar atentos são:

• Valorização profissional;
• Carga horária;
• Ferramentas de trabalho;
• Suporte de equipe;
• Autonomia na função;
• Motivação;
• Política de recursos humanos;
• Benefícios oferecidos;
• Modelo de gestão;
• Estrutura e regras organizacionais;
• Desenvolvimento profissional;
• Estabilidade no emprego.

Como melhorar o clima organizacional de uma empresa?

Se, por um lado, pequenas situações têm um reflexo imediato no clima organizacional de uma empresa; por outro, são necessárias ações contínuas para melhorar este aspecto e construir um ambiente de trabalho agradável.

Dessa forma, é importante entender que o clima organizacional não é um fim — ele é o caminho. Assim, um planejamento de iniciativas para tornar este fator mais positivo pode ser o que falta para garantir o alto desempenho de uma organização.

Por isso, listamos aqui 5 estratégias para melhorar o clima organizacional de uma empresa. Confira!

Incentive a comunicação dos colaboradores

Não é segredo que a comunicação é o pilar de qualquer relacionamento. No ambiente de trabalho, isto não é diferente. Acredite: a comunicação interna tem um papel fundamental no clima organizacional.

Por isso, invista — e incentive a equipe a investir — em uma comunicação limpa, objetiva e saudável. Principalmente entre níveis hierárquicos diferentes. Isto é essencial para criar o sentimento de confiança e de pertencimento. 

Invista nos colaboradores e celebre suas conquistas

Investir nos colaboradores é a melhor maneira de garantir grandes talentos no seu time e melhorar o clima organizacional. Assim, tanto as capacitações individuais quanto as reciclagens em grupo devem ser incentivadas e valorizadas.

Para isso, a empresa pode oferecer plataformas de cursos e formações voltadas para o desenvolvimento profissional dos colaboradores. Além disso, é importante também celebrar as conquistas do time e promover recompensas para aqueles que se mantêm em constante aperfeiçoamento.

Ofereça benefícios corporativos

Os benefícios corporativos são outra maneira muito eficaz para melhorar o clima organizacional de uma empresa. Isto porque esta também é uma forma de reconhecer e valorizar as pessoas que ajudam a organização a crescer.

Assim, oferecer benefícios como plano de saúde empresarial, possibilidade de home office ou carga horária flexível pode ser uma boa opção para tornar o ambiente de trabalho mais convidativo e agradável para bons profissionais.

Adote uma cultura de feedback

Como vimos, valorizar a força de trabalho é essencial para garantir um clima organizacional saudável. E os feedbacks são parte importante desta cultura de valorização — mesmo que muitas pessoas ainda tenham receio deste momento.

Afinal de contas, quanto mais transparente for a relação entre líderes e colaboradores, mais positivo será o clima entre a equipe. Inclusive para a realização de feedbacks positivos e críticas construtivas.

Tenha um plano de carreira

Por fim, não é difícil imaginar que colaboradores que têm projeção de crescimento profissional se sintam mais satisfeitos e motivados a se engajar na cultura da organização, certo?

Por isso, oferecer um plano de carreira é depositar confiança no trabalho dos seus funcionários e projetar um crescimento juntos. O que é essencial para garantir um saldo positivo no clima organizacional de uma empresa. 

Como analisar o clima organizacional de uma empresa? 

Mas, afinal, como medir o clima organizacional de uma empresa? Em suma, a melhor maneira para isso é realizar uma pesquisa de clima organizacional. Assim, será possível fazer um levantamento geral dos pontos fortes e fracos do ambiente empresarial.

Por isso, com este questionário, a equipe de Recursos Humanos será capaz de conhecer melhor as pessoas que compõem a equipe e entender o pensamento delas em relação ao que acontece no ambiente de trabalho. 

Além de oferecer um diagnóstico do relacionamento interpessoal, a satisfação e as expectativas dos funcionários em relação ao trabalho. Tudo isto por meio de relatos vindos dos próprios colaboradores.

Quer implantar esta estratégia na sua empresa? Então, acesse o modelo de pesquisa de clima organizacional da Valem e descubra como estão a cultura da sua empresa e a satisfação da sua equipe!