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Como criar um ambiente de trabalho saudável para os colaboradores?

Como criar um ambiente de trabalho saudável para os colaboradores?

Criar um ambiente de trabalho saudável é uma tarefa essencial de qualquer gestor. Afinal, um local de trabalho saudável motiva os colaboradores e, consequentemente, potencializa os resultados da empresa.

Para isso, é fundamental trabalhar a comunicação da empresa, incentivar a empatia dentro do ambiente de trabalho, estabelecer uma cultura de feedback, capacitar os colaboradores e comemorar as conquistas dos funcionários.  

Não há como negar: colaboradores motivados são colaboradores mais produtivos. Isso deve ser incentivo o bastante para você implementar um ambiente de trabalho saudável na sua organização.  

Então, se você quer que a sua empresa obtenha bons resultados e, de quebra, ainda seja um local agradável para os seus funcionários, continue lendo este post! Hoje, vamos falar sobre a importância de um ambiente de trabalho saudável para os seus colaboradores.  

Preparado para implementar boas estratégias de comunicação interna dentro da sua empresa? Vamos lá!  

O que é um ambiente de trabalho saudável?

A verdade é que ninguém quer odiar o local de trabalho. Por isso, quando os trabalhadores passam tempo em um ambiente positivo, isso molda sua mentalidade sobre o bem-estar e sobre a empresa de várias maneiras. 

Um local de trabalho saudável é aquele em que os funcionários e a gerência trabalham juntos para promover ações e comportamentos saudáveis para manter todos seguros e bem. 

Assim, um ambiente de trabalho saudável garante que os colaboradores tenham resultados positivos e fiquem mais satisfeitos.  

Estar em um local de trabalho agradável influencia a motivação, a felicidade, a produtividade e a eficiência dos funcionários.  

Dessa forma, contribuir para a construção de um ambiente de trabalho saudável é muito vantajoso para a sua empresa. Afinal, ajuda indireta e diretamente no crescimento das vendas do seu negócio.  

Além disso, um ambiente de trabalho agradável melhora a produtividade dos colaboradores e reduz os custos relacionados a rotatividade, absenteísmo e judicialização.  

Qual a importância de um ambiente de trabalho saudável?

Um ambiente de trabalho saudável impacta na felicidade e na produtividade dos colaboradores. Por isso, se você está pensando em reformular a sua empresa, você deve considerar torná-la mais saudável e agradável.  

Isso, certamente, impactará nos resultados do trabalho dos funcionários. Assim como também na percepção de fora sobre a sua empresa.  

Neste cenário, o público externo poderá observar que a sua marca trabalha com colaboradores alegres, motivados e que realmente vestem a camisa da empresa.  

Assim, isso criará uma imagem positiva sobre a sua empresa. Além disso, fará com que os seus funcionários se sintam orgulhosos em trabalhar onde trabalham.  

Desse modo, você só terá resultados positivos implementando estratégias amigáveis no dia a dia de trabalho do seu time de funcionários.  

Como fazer com que o ambiente de trabalho seja um local agradável e saudável?

De acordo com o Total Wellness Health, uma pessoa passa, em média, 90.000 horas de sua vida no trabalho. Isso é motivo o bastante para empregadores manterem um ambiente de trabalho saudável dentro das empresas.  

Mas, se você já esteve em um ambiente de trabalho tóxico, pode identificar os sinais quase imediatamente: trabalhadores não envolvidos, comunicação zero, falta de empatia e muito mais.  

Em uma outra linha, os locais de trabalho com foco na promoção da saúde física e mental dos colaboradores prosperam e garantem maior sucesso.  

Assim, os benefícios de um ambiente de trabalho saudável incluem 7 questões fundamentais: 

  1. diminuição da rotatividade; 
  1. aumento da produtividade; 
  1. redução do absenteísmo; 
  1. elevação do moral da equipe; 
  1. melhora da imagem da empresa; 
  1. redução dos custos de saúde; e 
  1. minimização do risco de multas. 

No geral, é simples: funcionários felizes (e saudáveis) são funcionários produtivos. Pessoas que gostam de seus empregos têm maior motivação para se envolver totalmente com eles.  

Dessa forma, como gestor(a) de negócio, deve ser sempre do seu interesse manter sua equipe feliz. Caso contrário, o ressentimento pode começar a afetar a qualidade do trabalho. Com isso, seus colaboradores podem pensar em deixar e até prejudicar a empresa.  

Além de tudo, a verdade é que não precisa gastar muito dinheiro para criar um local de trabalho saudável.  

Para isso, basta promover o que está enraizado na cultura da sua empresa. Quando a liderança é consistente nas atitudes e atividades relacionadas ao bem-estar no local de trabalho, ela se torna uma realidade.  

Então, aqui estão algumas maneiras de criar um ambiente de trabalho saudável: 

Trabalhe o Endomarketing (Comunicação Interna) da sua empresa  

A Comunicação Interna é importante para o funcionamento de qualquer empresa. 

Os funcionários devem sentir que podem comunicar-se facilmente com os membros de sua equipe e com os gestores. Isso contribui para a boa produtividade e melhores resultados gerais. 

Assim, para trabalhar melhor o Endomarketing da sua empresa, busque tornar as informações básicas mais acessíveis, tornar a missão e os valores do negócio mais claros e fortalecer conexões entre os colaboradores por meio de um diálogo constante.  

Além disso, crie oportunidades para os funcionários se reunirem fora do escritório e se conectarem nas redes sociais. Afinal, nada atrapalha mais a comunicação do que funcionários que ainda não se conhecem de verdade. 

Incentive a empatia dentro do ambiente de trabalho  

Exercer a empatia é algo que deve ser realizado em qualquer tipo de ambiente, principalmente no trabalho.  

A empatia é a capacidade de perceber e se relacionar com os pensamentos, emoções ou experiências dos outros.  

Indivíduos com altos níveis de empatia têm mais facilidade em compreender uma situação na perspectiva de outra pessoa e reagir com compaixão.  

No local de trabalho, isso faz com que os colaboradores estabeleçam relações verdadeiras e gentis entre si. O que melhora os relacionamentos e o desempenho na empresa.  

Dessa forma, parte de liderar com empatia envolve trabalhar para entender as necessidades e os objetivos de cada colaborador que compõe sua equipe. Sempre buscando alternativas para melhorar suas experiências.  

Assim, os membros da equipe que percebem que o gerente reconhece seu valor ficam mais engajados e dispostos a aumentar sua produtividade.  

Estabeleça uma cultura de feedback  

O feedback é extremamente necessário para os colaboradores entenderem quais são seus pontos positivos – e negativos – em suas tarefas na empresa.  

Assim, o feedback dos funcionários é uma ferramenta incrivelmente poderosa.  

Isto porque se oferecido de forma adequada, tem a capacidade de fazer crescer e desenvolver as pessoas da sua organização. Além de melhorar os níveis de confiança e comunicação e fortalecer os laços entre funcionários e gestores. 

Dessa forma, a cultura de feedback possibilita que o colaborador possa melhorar suas atividades por meio de uma crítica positiva. Da mesma forma, quando é elogiado, o funcionário se sente mais motivado e valorizado. O que traz benefícios em vários sentidos para a empresa.  

O feedback é uma parte necessária do crescimento e do desenvolvimento tanto dos colaboradores como da empresa em geral.  

Nada de fofocas dentro do ambiente de trabalho

Exercer uma liderança forte significa aprender a controlar a fofoca antes que ela afete a organização e prejudique a saúde mental dos colaboradores.  

Conversas informais são altamente necessárias para garantir um ambiente de trabalho agradável para a equipe. Mas, fofoca é diferente disso.  

Quando existe muita fofoca em um ambiente de trabalho, gestores e colaboradores saem prejudicados.  

Por isso, trabalhe para extinguir a cultura da fofoca na sua empresa. Busque incentivar os colaboradores a se sentirem confortáveis para conversar com a direção de maneira aberta. Dessa forma, é possível evitar esses problemas.  

Capacite os seus colaboradores  

Os funcionários são o carro chefe de qualquer empresa.  

Neste sentido, funcionários bem capacitados contribuem com ideias inovadoras que garantem um aumento nas vendas e uma melhor visão do mercado.  

Por isso, trabalhar na criação de uma biblioteca de capacitação para os colaboradores é uma excelente alternativa para diminuir a rotatividade e, como consequência, melhorar diversos aspectos dentro da sua empresa.  

Demonstre abertura ao diálogo com os colaboradores

Uma boa relação entre gestores e colaboradores é fundamental.  

Isso garante que os funcionários se sintam mais confortáveis para fazer críticas, elogios e sugestões.  

Ou seja, você só ganha ao se aproximar da sua equipe e mostrar que você está aberto ao diálogo, ainda que ocupe uma posição de liderança.  

Comemore as conquistas dos seus funcionários

Essa parte tem tudo a ver com a cultura de feedback.  

Afinal, quando você cria o hábito de elogiar os funcionários pelos seus acertos, eles se sentem mais animados e motivados para continuar realizando um bom trabalho.  

Então, sempre que possível, comemore as conquistas dos seus funcionários. Sejam elas profissionais ou até mesmo pessoais.  

Ao fazer isto, você mostra para os seus colaboradores que você quer vê-los crescer e que o seu crescimento é motivo de felicidade para você.  

Um ambiente de trabalho saudável é um ambiente que valoriza os seus colaboradores

O segredo de um ambiente de trabalho agradável é o investimento na promoção da saúde física e mental dos funcionários.  

Dessa forma, como líder, é sua função garantir que seus funcionários estejam felizes, saudáveis e gostem de trabalhar em sua empresa.  

Afinal, a rotatividade é cara e, quando atinge níveis altos, cria um ambiente no qual é muito difícil trabalhar todos os dias. Para evitar isso, valorize os colaboradores e colha muitas vantagens para o seu negócio.  

Assim, lembre-se de que agora, mais do que nunca, os funcionários precisam saber que estão entrando em um local de trabalho seguro e saudável. 

Tranquilize-os, mantendo políticas de comunicação abertas, um ambiente de trabalho de apoio e atividades saudáveis para ajudá-los a se manterem bem, emocionalmente e fisicamente.  

Além disso, busque mostrar o quanto o trabalho deles faz a diferença dentro da empresa.  

Valorizar a equipe é o primeiro passo para a construção de um ambiente corporativo agradável. 

O ambiente de trabalho da sua empresa é saudável?

Você não precisa implementar todas as ações de uma só vez.  

A construção de um ambiente de trabalho saudável deve ser feita aos poucos. O importante é que se trate de uma implementação contínua na empresa.  Um exemplo é a promoção de atividades positivas e relaxantes dentro da empresa. O que contribui para o aumento da felicidade e da eficiência dos colaboradores.  

Mantenha seus funcionários felizes, fisicamente e mentalmente. Assim, eles serão capazes de fazer o seu melhor dia após dia. Inclusive em momentos desafiadores.  

Então, o que você tem feito para manter sua equipe saudável e feliz? Como a liderança da sua empresa garante um ambiente de trabalho saudável o ano todo?  

A Valem desenvolveu um modelo de pesquisa de clima corporativo que pode ser muito vantajoso para a sua empresa. Que tal você baixar e garantir o bem-estar dos seus funcionários?

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