O bem-estar no trabalho é uma necessidade que foi reforçada pela pandemia do Covid-19. Afinal, a mudança de hábitos e o isolamento social também afetaram a rotina, a produtividade e a saúde mental dos colaboradores. Por isso, diversas empresas têm promovido ações diferenciadas, como acompanhamento psicológico institucional (coletivo e individual) e eventos de integração.  

A Organização Mundial da Saúde recomenda investir em ações de cuidado com a saúde emocional como estratégia de resposta à pandemia.  

Além disso, vale lembrar que, anteriormente à crise sanitária, o Brasil já era um dos países onde a população economicamente ativa mais sofria com o esgotamento físico e mental gerado pela vida profissional. Cerca de 30% dos trabalhadores brasileiros têm Burnout.  

Quer saber como implementar estratégias eficazes nesse cenário? Deseja tornar o ambiente de trabalho mais saudável para os seus colaboradores?  

Então, continue lendo nosso guia sobre bem-estar das empresas na pandemia. 

Vamos lá!    

Bem-estar dos colaboradores: medidas de prevenção e de manutenção

As ações preventivas ou emergenciais para o bem-estar no trabalho têm um objetivo claro e extremamente importante:  

• auxiliar os colaboradores a criar e manter uma relação harmônica e saudável dentro do ambiente profissional e com os colegas de trabalho. 

Dados do Ministério da Saúde revelam que os transtornos psicológicos são a terceira maior causa de afastamento de trabalho.  

Os dados foram obtidos nas solicitações do auxílio-doença no INSS – Instituto Nacional do Seguro Social, uma autarquia do Governo do Brasil. 

Como dissemos, a Síndrome de Burnout é uma dessas doenças contemporâneas. Esgotamento físico, exaustão em atividades, falta de concentração em tarefas diárias e até mesmo falta de apetite são alguns dos sintomas.  

Assim, o que era tendência em algumas instituições (como programas de desenvolvimento coletivo, espaços de formação e atividades de interação) foi acelerado e se tornou realidade.  

Como as empresas podem ajudar no bem-estar dos colaboradores?

Cuidar da saúde dos colaboradores já um compromisso das empresas, principalmente na pandemia!  

Esse compromisso deve ser encarado de forma integrativa: saúde mental, física e financeira. 

As opções de atividades são muitas e podem ser adaptadas também para o modelo home office. 

Tais ações ajudarão seus funcionários a equilibrar a rotina de trabalho com a vida pessoal. Assim, o estresse diminuirá, e a qualidade de vida, a criatividade e a produtividade aumentarão.  

Para ajudar na gestão da sua empresa, listamos 6 ações eficazes para você implementar a partir de agora!  

Acompanhe a seguir e transforme o bem-estar no trabalho para a sua equipe! 

1) Ofereça acompanhamento psicológico institucional

Ter uma equipe ou um profissional responsável por realizar o acompanhamento psicológico nas empresas traz uma série de benefícios.  

Geralmente, a Psicologia Organizacional ou Institucional atua nos departamentos de Recursos Humanos, focando na gestão de pessoas.  

Na prática, além de ajudaram no recrutamento e no treinamento pessoal, auxiliam na mediação de conflitos entre equipes ou colabores e promovem ações ou programas de interação e formação coletiva. 

Os psicólogos organizacionais ainda podem realizar atendimentos individuais. O objetivo seria identificar desafios e perspectivas profissionais e acompanhar a dinâmica emocional de cada funcionário(a) no ambiente de trabalho. 

2) Promova ações e eventos de integração

São várias as alternativas de dinâmicas de integração que podem ser aplicadas nas empresas.  

Por isso, é importante avaliar o perfil da sua gestão interna. Avalie também as características comuns dos colaboradores para pensar em uma atividade positiva e engajadora.  

Algumas opções interessantes são rodas de conversas, lives com mediadores e workshops sobre alimentação saudável e organização financeira. 

Esse tipo de ação facilita o compartilhamento de experiências entre os funcionários. Além disso, viabiliza formações que contribuam para o desenvolvimento pessoal e profissional deles, alinhadas sobretudo à saúde mental.  

3) Incentive a manutenção de um ambiente de diálogo

Nunca se esqueça: uma relação entre gestores e colaboradores é fundamental. E a chave para alcançar isso é a comunicação!  

Estabeleça uma cultura de feedback dentro da empresa e mantenha os canais de diálogo sempre abertos. 

Assim, você garante que os funcionários se sintam confortáveis e próximos das suas lideranças.   

Portanto, a empatia é algo que deve ser exercitado e estimulado. Isso faz com que os colaboradores criem relações verdadeiras e gentis entre si.  

Consequentemente, os relacionamentos e o desempenho da empresa tornam-se melhores. 

4) Não cobre tanto dos funcionários: já basta a pandemia

A pandemia tem gerado oscilações emocionais difíceis de suportar. Por essa razão, muitas pessoas estão exaustas psicologicamente.  

Além disso, os impactos econômicos e problemas sociais já fazem parte da vida de milhões de brasileiros.  

Nesse quadro, é recomendável que você tenha prudência nas cobranças aos funcionários. A pandemia já impôs limites a todos nós. Respeitá-los é agir com responsabilidade e empatia.  

5) Faça elogios e incentive a evolução

Valorizar a equipe é o primeiro passo para a construção de um ambiente corporativo agradável.  

Para isso, busque mostrar o quanto o trabalho dos colaboradores faz a diferença dentro da empresa.   

Reconheça e diga a eles sobre os esforços que demostram em todas as etapas do trabalho.  

Assim, os seus colaboradores ficarão mais motivados a continuar trabalhando com cada vez mais dedicação. 

6) Mostre que você se preocupa com o bem-estar dos colaboradores

Se você é gestor(a) de empresa, a sua função é assegurar que os seus funcionários estejam felizes e saudáveis.  

Em outras palavras, o trabalho deve ser motivo de felicidade, não de tristeza nem de adoecimento. Percebe a importância da gestão? 

Para isso, valorize os colaboradores e incentive capacitações. No final, a equipe será grata pelo seu gerenciamento, e o seu negócio crescerá naturalmente. 

Neste momento de pandemia, é importante que os funcionários saibam e sintam que estão em um local de trabalho seguro e saudável. 

Invista em um ambiente de trabalho de apoio!  

Como está o bem-estar da sua empresa na pandemia?

“Entendo a importância das ações, mas como farei tudo isso na minha empresa?” 

Calma! As ações que sugerimos ao longo do blog podem ser implementadas gradativamente.  

O importante é fazer do bem-estar das empresas na pandemia um propósito, um compromisso da gestão. Assim, o processo será contínuo e sempre aprimorado. 

Comece fazendo uma análise: até hoje, como a sua empresa tem agido para manter a equipe saudável?  

Para te ajudar, a Valem desenvolveu um modelo de pesquisa de clima corporativo que pode ser muito vantajoso para a sua empresa.  

Baixe agora e promova o bem-estar no trabalho dos seus funcionários nesta pandemia!  

Criar um ambiente de trabalho saudável é uma tarefa essencial de qualquer gestor. Afinal, um local de trabalho saudável motiva os colaboradores e, consequentemente, potencializa os resultados da empresa.

Para isso, é fundamental trabalhar a comunicação da empresa, incentivar a empatia dentro do ambiente de trabalho, estabelecer uma cultura de feedback, capacitar os colaboradores e comemorar as conquistas dos funcionários.  

Não há como negar: colaboradores motivados são colaboradores mais produtivos. Isso deve ser incentivo o bastante para você implementar um ambiente de trabalho saudável na sua organização.  

Então, se você quer que a sua empresa obtenha bons resultados e, de quebra, ainda seja um local agradável para os seus funcionários, continue lendo este post! Hoje, vamos falar sobre a importância de um ambiente de trabalho saudável para os seus colaboradores.  

Preparado para implementar boas estratégias de comunicação interna dentro da sua empresa? Vamos lá!  

O que é um ambiente de trabalho saudável?

A verdade é que ninguém quer odiar o local de trabalho. Por isso, quando os trabalhadores passam tempo em um ambiente positivo, isso molda sua mentalidade sobre o bem-estar e sobre a empresa de várias maneiras. 

Um local de trabalho saudável é aquele em que os funcionários e a gerência trabalham juntos para promover ações e comportamentos saudáveis para manter todos seguros e bem. 

Assim, um ambiente de trabalho saudável garante que os colaboradores tenham resultados positivos e fiquem mais satisfeitos.  

Estar em um local de trabalho agradável influencia a motivação, a felicidade, a produtividade e a eficiência dos funcionários.  

Dessa forma, contribuir para a construção de um ambiente de trabalho saudável é muito vantajoso para a sua empresa. Afinal, ajuda indireta e diretamente no crescimento das vendas do seu negócio.  

Além disso, um ambiente de trabalho agradável melhora a produtividade dos colaboradores e reduz os custos relacionados a rotatividade, absenteísmo e judicialização.  

Qual a importância de um ambiente de trabalho saudável?

Um ambiente de trabalho saudável impacta na felicidade e na produtividade dos colaboradores. Por isso, se você está pensando em reformular a sua empresa, você deve considerar torná-la mais saudável e agradável.  

Isso, certamente, impactará nos resultados do trabalho dos funcionários. Assim como também na percepção de fora sobre a sua empresa.  

Neste cenário, o público externo poderá observar que a sua marca trabalha com colaboradores alegres, motivados e que realmente vestem a camisa da empresa.  

Assim, isso criará uma imagem positiva sobre a sua empresa. Além disso, fará com que os seus funcionários se sintam orgulhosos em trabalhar onde trabalham.  

Desse modo, você só terá resultados positivos implementando estratégias amigáveis no dia a dia de trabalho do seu time de funcionários.  

Como fazer com que o ambiente de trabalho seja um local agradável e saudável?

De acordo com o Total Wellness Health, uma pessoa passa, em média, 90.000 horas de sua vida no trabalho. Isso é motivo o bastante para empregadores manterem um ambiente de trabalho saudável dentro das empresas.  

Mas, se você já esteve em um ambiente de trabalho tóxico, pode identificar os sinais quase imediatamente: trabalhadores não envolvidos, comunicação zero, falta de empatia e muito mais.  

Em uma outra linha, os locais de trabalho com foco na promoção da saúde física e mental dos colaboradores prosperam e garantem maior sucesso.  

Assim, os benefícios de um ambiente de trabalho saudável incluem 7 questões fundamentais: 

1. diminuição da rotatividade; 

2. aumento da produtividade; 

3. redução do absenteísmo; 

4. elevação do moral da equipe; 

5. melhora da imagem da empresa; 

6. redução dos custos de saúde; e 

7. minimização do risco de multas. 

No geral, é simples: funcionários felizes (e saudáveis) são funcionários produtivos. Pessoas que gostam de seus empregos têm maior motivação para se envolver totalmente com eles.  

Dessa forma, como gestor(a) de negócio, deve ser sempre do seu interesse manter sua equipe feliz. Caso contrário, o ressentimento pode começar a afetar a qualidade do trabalho. Com isso, seus colaboradores podem pensar em deixar e até prejudicar a empresa.  

Além de tudo, a verdade é que não precisa gastar muito dinheiro para criar um local de trabalho saudável.  

Para isso, basta promover o que está enraizado na cultura da sua empresa. Quando a liderança é consistente nas atitudes e atividades relacionadas ao bem-estar no local de trabalho, ela se torna uma realidade.  

Então, aqui estão algumas maneiras de criar um ambiente de trabalho saudável: 

Trabalhe o Endomarketing (Comunicação Interna) da sua empresa  

A Comunicação Interna é importante para o funcionamento de qualquer empresa. 

Os funcionários devem sentir que podem comunicar-se facilmente com os membros de sua equipe e com os gestores. Isso contribui para a boa produtividade e melhores resultados gerais. 

Assim, para trabalhar melhor o Endomarketing da sua empresa, busque tornar as informações básicas mais acessíveis, tornar a missão e os valores do negócio mais claros e fortalecer conexões entre os colaboradores por meio de um diálogo constante.  

Além disso, crie oportunidades para os funcionários se reunirem fora do escritório e se conectarem nas redes sociais. Afinal, nada atrapalha mais a comunicação do que funcionários que ainda não se conhecem de verdade. 

Incentive a empatia dentro do ambiente de trabalho  

Exercer a empatia é algo que deve ser realizado em qualquer tipo de ambiente, principalmente no trabalho.  

A empatia é a capacidade de perceber e se relacionar com os pensamentos, emoções ou experiências dos outros.  

Indivíduos com altos níveis de empatia têm mais facilidade em compreender uma situação na perspectiva de outra pessoa e reagir com compaixão.  

No local de trabalho, isso faz com que os colaboradores estabeleçam relações verdadeiras e gentis entre si. O que melhora os relacionamentos e o desempenho na empresa.  

Dessa forma, parte de liderar com empatia envolve trabalhar para entender as necessidades e os objetivos de cada colaborador que compõe sua equipe. Sempre buscando alternativas para melhorar suas experiências.  

Assim, os membros da equipe que percebem que o gerente reconhece seu valor ficam mais engajados e dispostos a aumentar sua produtividade.  

Estabeleça uma cultura de feedback  

O feedback é extremamente necessário para os colaboradores entenderem quais são seus pontos positivos – e negativos – em suas tarefas na empresa.  

Assim, o feedback dos funcionários é uma ferramenta incrivelmente poderosa.  

Isto porque se oferecido de forma adequada, tem a capacidade de fazer crescer e desenvolver as pessoas da sua organização. Além de melhorar os níveis de confiança e comunicação e fortalecer os laços entre funcionários e gestores. 

Dessa forma, a cultura de feedback possibilita que o colaborador possa melhorar suas atividades por meio de uma crítica positiva. Da mesma forma, quando é elogiado, o funcionário se sente mais motivado e valorizado. O que traz benefícios em vários sentidos para a empresa.  

O feedback é uma parte necessária do crescimento e do desenvolvimento tanto dos colaboradores como da empresa em geral.  

Nada de fofocas dentro do ambiente de trabalho

Exercer uma liderança forte significa aprender a controlar a fofoca antes que ela afete a organização e prejudique a saúde mental dos colaboradores.  

Conversas informais são altamente necessárias para garantir um ambiente de trabalho agradável para a equipe. Mas, fofoca é diferente disso.  

Quando existe muita fofoca em um ambiente de trabalho, gestores e colaboradores saem prejudicados.  

Por isso, trabalhe para extinguir a cultura da fofoca na sua empresa. Busque incentivar os colaboradores a se sentirem confortáveis para conversar com a direção de maneira aberta. Dessa forma, é possível evitar esses problemas.  

Capacite os seus colaboradores  

Os funcionários são o carro chefe de qualquer empresa.  

Neste sentido, funcionários bem capacitados contribuem com ideias inovadoras que garantem um aumento nas vendas e uma melhor visão do mercado.  

Por isso, trabalhar na criação de uma biblioteca de capacitação para os colaboradores é uma excelente alternativa para diminuir a rotatividade e, como consequência, melhorar diversos aspectos dentro da sua empresa.  

Demonstre abertura ao diálogo com os colaboradores

Uma boa relação entre gestores e colaboradores é fundamental.  

Isso garante que os funcionários se sintam mais confortáveis para fazer críticas, elogios e sugestões.  

Ou seja, você só ganha ao se aproximar da sua equipe e mostrar que você está aberto ao diálogo, ainda que ocupe uma posição de liderança.  

Comemore as conquistas dos seus funcionários

Essa parte tem tudo a ver com a cultura de feedback.  

Afinal, quando você cria o hábito de elogiar os funcionários pelos seus acertos, eles se sentem mais animados e motivados para continuar realizando um bom trabalho.  

Então, sempre que possível, comemore as conquistas dos seus funcionários. Sejam elas profissionais ou até mesmo pessoais.  

Ao fazer isto, você mostra para os seus colaboradores que você quer vê-los crescer e que o seu crescimento é motivo de felicidade para você.  

Um ambiente de trabalho saudável é um ambiente que valoriza os seus colaboradores

O segredo de um ambiente de trabalho agradável é o investimento na promoção da saúde física e mental dos funcionários.  

Dessa forma, como líder, é sua função garantir que seus funcionários estejam felizes, saudáveis e gostem de trabalhar em sua empresa.  

Afinal, a rotatividade é cara e, quando atinge níveis altos, cria um ambiente no qual é muito difícil trabalhar todos os dias. Para evitar isso, valorize os colaboradores e colha muitas vantagens para o seu negócio.  

Assim, lembre-se de que agora, mais do que nunca, os funcionários precisam saber que estão entrando em um local de trabalho seguro e saudável. 

Tranquilize-os, mantendo políticas de comunicação abertas, um ambiente de trabalho de apoio e atividades saudáveis para ajudá-los a se manterem bem, emocionalmente e fisicamente.  

Além disso, busque mostrar o quanto o trabalho deles faz a diferença dentro da empresa.  

Valorizar a equipe é o primeiro passo para a construção de um ambiente corporativo agradável. 

O ambiente de trabalho da sua empresa é saudável?

Você não precisa implementar todas as ações de uma só vez.  

A construção de um ambiente de trabalho saudável deve ser feita aos poucos. O importante é que se trate de uma implementação contínua na empresa.  Um exemplo é a promoção de atividades positivas e relaxantes dentro da empresa. O que contribui para o aumento da felicidade e da eficiência dos colaboradores.  

Mantenha seus funcionários felizes, fisicamente e mentalmente. Assim, eles serão capazes de fazer o seu melhor dia após dia. Inclusive em momentos desafiadores.  

Então, o que você tem feito para manter sua equipe saudável e feliz? Como a liderança da sua empresa garante um ambiente de trabalho saudável o ano todo?  

A Valem desenvolveu um modelo de pesquisa de clima corporativo que pode ser muito vantajoso para a sua empresa. Que tal você baixar e garantir o bem-estar dos seus funcionários?